Управленческий консалтинг.

Организационная диагностика

Организационная диагностика – определение состояния Вашей организации, выявление ее проблем, связей между ними и работа с решениями ключевых из них.

Что же ценного дает Клиенту оргдиагностика?

- Новизну информации о состоянии Вашей организации. Консультационные методы обеспечивают производство ( а не только сбор!) информации, которую руководитель иначе не получит.

- Выход на корневую проблему, решение которой снимет некоторые другие или снизит их остроту.

- Вовлечение самого Клиента в организационный процесс.  Подробнее

Создание бизнес-модели

Бизнес-модель – это то, что отличает Вас от других, это Ваша уникальность, выраженная через взаимосвязи между самыми критичными факторами Вашего успеха. Бизнес-модель важнее миссии, стратегии и плана денежных потоков. Это основа Вашего конкурентного преимущества. Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации.  Бизнес-модель подобна стратегическому плану, который претворятеся в жизнь через организационные структуры, процессы и системы. Подробнее

Стратегическая сессия

Стратегическая сессия — мощный инструмент разработки стратегии компании. Стратегия — это основное долгосрочное направление развития организации.
Когда необходима разработка стратегии и стратегическая сессия?
Если владелец бизнеса чувствует, что бизнес развивается медленнее, чем ожидалось, или не развивается совсем. Если что-то пошло не так или требуется выход на качественно новый уровень развития. Если между топ-менеджерами нет взаимопонимания, а сотрудники сопротивляются изменениям. Одним словом, если компании требуются улучшения.
Почему именно стратегическая сессия? Формат стратегической сессии предполагает участие владельца и всех ключевых сотрудников компании. Собственник бизнеса ставит главную задачу. А принять решение по всем принципиальным вопросам должны ключевые сотрудники самостоятельно. Только они, хорошо зная компанию изнутри, могут действительно вскрыть проблемы, которые не позволяют достичь целей, и предложить пути решения.
Стратегическая сессия дает ответы на три главных вопроса улучшения компании:
  • Что менять?
  • На что менять?
  • Как обеспечить перемены?

Подробнее

Tags: 
Управленческий консалтинг.

Статьи

Подробнее