Управленческий консалтинг.
Организационная диагностика
Организационная диагностика – определение состояния Вашей организации, выявление ее проблем, связей между ними и работа с решениями ключевых из них.
Что же ценного дает Клиенту оргдиагностика?
- Новизну информации о состоянии Вашей организации. Консультационные методы обеспечивают производство ( а не только сбор!) информации, которую руководитель иначе не получит.
- Выход на корневую проблему, решение которой снимет некоторые другие или снизит их остроту.
- Вовлечение самого Клиента в организационный процесс. Подробнее
Создание бизнес-модели
Бизнес-модель – это то, что отличает Вас от других, это Ваша уникальность, выраженная через взаимосвязи между самыми критичными факторами Вашего успеха. Бизнес-модель важнее миссии, стратегии и плана денежных потоков. Это основа Вашего конкурентного преимущества. Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации. Бизнес-модель подобна стратегическому плану, который претворятеся в жизнь через организационные структуры, процессы и системы. Подробнее
Стратегическая сессия
- Что менять?
- На что менять?
- Как обеспечить перемены?