Коучинг для руководителей среднего звена
Человеческий дух не созрел ещё для того, чтобы управляющие делали то, что должны делать, а управляемые — то, что хотят.
Наполеон Бонапарт
Сегодня практически каждый менеджер, решающий задачи обучения, адаптации, мотивации персонала — будь то подчиненные или коллеги — регулярно выступает в роли наставника. Наставничество предполагает передачу знаний и навыков, профессионального опыта, а это значит, что в профессиональной компетенции современного менеджера огромное значение имеют навыки успешного развития людей.
Что же таким образом является самым важным в коучинге линейных менеджеров?
Как правило, коучинг руководителей среднего звена - это:
• процесс повышения управленческих навыков;
• развитие новых, продуктивных качеств и навыков;
• усовершенствование компетенций лидера;
• диагностика устаревших, неэффективных стратегий;
• решение оперативных задач и проблем.
Очень часто это узкоспециализированный коучинг для руководителей по отдельным бизнес-вопросам:
- коучинг по новому бизнесу;
- коучинг по преобразованию бизнеса;
- коучинг по финансам в бизнесе, развитие корпоративных стандартов, выбор и наследование зарубежного опыта;
- коучинг по выгодному партнерству;
- коучинг по построению деловых отношений;
- коучинг по маркетингу;
- коучинг по управлению персоналом;
- коучинг по эффективной рекламе;
- коучинг по ценовой стратегии;
- коучинг и другое.
В результате работы с коучем руководители среднего звена приобретают:
· повышение личной эффективности и улучшение результатов работы;
· умение расставлять приоритеты и оптимизировать используемые человеческие ресурсы;
· навыки планирования рабочего времени;
· навыки эффективной постановки задач подчиненным;
· навыки работы с ресурсами собственного стиля руководства;
· освоение новых методов управления подчиненными;
· навыки повышения мотивации сотрудников для достижения корпоративных результатов;
· умение правильно дать обратную связь своим подчиненным;
· ощущение личного профессионального успеха и желание работать в свей организации.